Strategia rozwoju

Podstawowa strategia działania firmy opiera się na dywersyfikacji oferty. Ta strategia jest realizowana konskewentnie od kilku lat i opiera się na założeniu komplementarności poszczególnych segmentów rynku. Jedynym sposobem rozwoju w warunkach dekoniunktury jest rozbudowa grupy Emmerson S.A. o spółki zależne, które wypracowują własne standardy działania i są samowystarczalne oraz biura franczyzowe specjalizujące się w pośrednictwie  nieruchomości z rynku wtórnego.

W ramach dywersyfikacji usług grupa Emmerson oferuje kompleksową ofertę. Siłą grupy Emmerson jest jej wszechstronność. Tylko w ten sposób możliwe jest utrzymanie znaczącej pozycji na rynku. Słaba sprzedaż w danym segmencie rynku stanowi sygnał do zmniejszenia kosztów funkcjonowania obsługującego go działu, lecz nie może oznaczać całkowitego wycofania się z danego segmentu rynku. W takich przypadkach zadania danego działu przejmują częściowo, w ograniczonym skalą rynku zakresie inne struktury.

Siłą grupy Emmerson jest nie tylko jej rozbudowana oferta i poziom usług, wieloletnie doświadczenie na rynku, profesjonalny zespół, ale także mocny wizerunek i znaczące miejsce na rynku marketingu i reklamy, zdobyte dzięki promocji własnych przedsięwzięć oraz obsłudze klientów instytucjonalnych. Ten kapitał procentuje w warunkach dekoniunktury, np. poprzez liczne kontakty biznesowe (stała współpraca, rabaty), rekomendacje klientów, intensywne działania w sferze public relations. Przez większość znaczących firm na rynku Emmerson jest postrzegany jako główny konkurent, którego działania są uważnie analizowane. Dlatego niezmiernie istotne jest utrzymanie dotychczasowego pakietu usług.

Biorąc pod uwagę obecną sytuację na rynku, można oczekiwać, że podstawowe przychody nadal będą generowane przez cztery działy: rynek wtórny mieszkaniowy, rynek nieruchomości komercyjnych, rynek wynajmu mieszkań oraz zarządzanie nieruchomościami. Coraz bardziej obiecującymi segmentami rynku są jednak wyceny nieruchomości oraz analizy rynku. Rozwój terytorialny biur odbywał się będzie przede wszystkim poprzez rozbudowę systemu franczyzowego i skoncentruje się na mniejszych ośrodkach miejskim oraz w tych miastach, w których Emmerson S.A. jeszcze nie działa.

Pojawiają się również sygnały ożywienia na rynku pierwotnym, dzięki odblokowaniu kredytów mieszkaniowych przez banki oraz rządowemu programowi „Rodzina na swoim”. Deweloperzy wracają do zahamowanych w czasach zastoju projektów. W perspektywie lat 2010- 2012 będzie to niewątpliwie źródło istotnych przychodów dla firmy, również dzięki wykorzystaniu istniejącego potencjału Działu Marketingu i Sprzedaży.

W warunkach boomu już w 2008 roku podjęto przygotowania do wejścia na giełdę, m.in. w celu uzyskania środków finansowych na dalszy rozwój terytorialny, rozbudowę sieci biur w całym kraju. Decyzja ta została odłożona w czasie w związku z zastojem na rynku nieruchomosci. Po rozpoznaniu aktualnej sytuacji, podjęto decyzję o wejściu na rynek NewConnect i wykorzystaniu pozyskanych środków z niepublicznej emisji akcji na rozwój firmy.